震惊：业绩造假，某运营商多位大领导集体遭殃！
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某运营商下发《关于李XX等同志违规违纪有关问题处理情况的通报》（下称《通报》），对公司总经理助理李XX在担任XX市分公司党委书记、总经理期间，违规选人用人和经营业绩造假等问题进行了查处。
查处情况如下：
1.李XX违规聘任个别管理人员和支付补贴，公开招聘中不严格执行回避制度，影响用人的公平公正；XX市分公司虚构经济事项套取成本用于虚增收入，给公司造成经济损失。违反财经纪律和公司有关管理规定，大量使用经营性外包人员且参与管理，违规计收和列支成本，对违约损失追讨不力，给公司造成用工和经营风险。
2.9名责任人受到处分，主要责任人李XX（现任省分公司总经理助理）受到党内严重警告处分、行政记过处分；其中7人分别进行诫勉谈话，1人进行提醒谈话。
3.针对经营性外包违规用工等问题，由联合调查组将该问题移交省分公司人力资源部统一整改、妥善处理。
4.责成XX市分公司对相关违约单位发起民事诉讼、追回经济损失，并对相关经办人员进行问责。
其实，这是旧闻了。所谓业绩造假，主要是指采取一些非正常的手段来发展业务和增加收入，以实现KPI考核的目标或者满足上级单位的业绩要求。
其实规范业务发展的各项要求和红线，通信运营商的集团总部一直在强调，年年都会提，也会派审计到全国稽查，这几年各地造假的情况明显减少了，但仍然没有杜绝。
过去，由于业绩考核压力层层传导，部分基层单位和员工在重压之下，选择了一些不正当的手段来美化业绩数据。虚增收入便是其中较为突出的问题，通过虚构业务、违反收入确认原则，制造出业务繁荣的假象；还有人为调节收入，例如提前计收ICT收入，人为调整跨账期 CP/SP 结算支出额度，随意改变列收规则、调整系统参数等，让收入在账面上早列或迟列，扭曲了真实的经营状况 。
据爆料,为完成看似不可能的任务指标,员工不得不自掏腰包购买业务,甚至动用刷单软件刷数据。种种迹象表明,业绩造假已然成为运营商圈内的一条"潜规则"。
一位资深某运营商营业厅员工无奈吐槽:"这个月为完成任务,我就自己掏了一万多买业务,不仅工资全贴进去,还倒贴钱。日子实在不好过啊!"言语之间,满是无奈与苦楚。
这些业绩造假行为，虽然在短期内可能让某些部门或个人的业绩报表看起来光鲜亮丽，但从长远来看，却给企业带来了诸多隐患。它干扰了企业管理层对市场真实情况的判断，使得资源无法合理配置，阻碍了企业的战略决策制定。同时，虚假的业绩也损害了企业的信誉，当市场和投资者发现数据存在水分，企业的形象将大打折扣，进而影响到市场份额和投资者信心。更为严重的是，业绩造假行为违背了商业道德和法律法规，一旦被查实，企业将面临严厉的处罚，相关责任人也将承担法律后果。
为了从根本上遏制业绩造假行为，某地运营商采取了一系列强有力的措施。在制度层面，推出试行版的《问责办法》，严禁干部职工业绩造假！对 “业绩作假” 问题给出明确规定。对于虚增收入、人为调节收入等行为，详细界定了问责方式，涵盖提醒谈话、责令检查、通报批评、取消个人评优、扣发绩效或奖金、诫勉、组织调整、组织处理、政务处分等，对于问责单位也有通报批评、取消业绩评优、扣罚绩效或工资总额、业务考核扣分等手段，且这些问责方式可单独或合并使用，让违规者付出沉重代价。
在监督执行方面，某运营商的审计部门多次开展飞行审计，以突击检查的方式，深入各个业务环节，排查业绩造假的蛛丝马迹。一旦发现虚增收入等问题，立即严肃处理，不仅对责任领导进行处罚，还会将虚增的收入扣减还原，让业绩数据回归真实。
业绩造假不可取，务实经营才是长久之道
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