近年来，云南京建轨道公司在工学矛盾突出、培训资源紧缺等现实难题面前，确立了“一专多能，全面发展”的人才培养理念，创新构建“四位一体”技能人才培养体系，锻造高、精、尖技能人才队伍，技能人才数量与质量实现双提升。
创新“培训+”生态体系 构建产教融合新范式
云南京建轨道公司坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”原则，将业务技能培训和技能竞赛相结合，因地制宜地开展内容丰富、形式多样的公司级劳动和技能竞赛，实现培训与竞赛相互促进、良性循环。累计培育出3名昆明市技术状元，14名技术标兵；5名滇中新区技术状元，10名技术标兵。
发挥城市轨道特色资源优势，深化产教融合，坚持以教促产、以产助教，将自身业务技能培训纳入产教融合体系。积极开展企业新型学徒制培养项目，不断丰富“企校双制、工学一体”的人才培养模式，将职业教育和学历教育相结合。先后与各大专业高校建立深度合作关系，形成人才互通、学科设置、技术交流深度融合的“捆绑式”合作模式，实现同向发力、同频共振和“1+1>2”的协同效应，并成功入选云南省第三批产教融合型企业。
构建“虚实结合”实训矩阵 打造智慧教育新高地
高度重视实训基地建设，不断加大投入，完善设施设备，提高教学质量。目前，建设有车辆、信号、弱电、供电、机电等专业的室内外实训场地共10余处，总面积超700平方米，实训工种覆盖调度员、通信工、接触网工、电工、钳工等，使技能培训与生产需求相匹配。同时，在大漾田车辆段综合楼设有理论培训教室6间、电教室1间、报告厅1间，可容纳500余名学员进行理论培训及考试。
针对专业多、面广、人员分散、培训组织困难等问题，公司结合各层、各专业人员素质和能力提升需求加大现状，改变以往传统的现场集中讲授、集中教学等方式，创新培训方式方法，搭建OA线上培训平台，累计开发标准化课程173个，形成总时长超5300分钟的知识资源库，员工可随时随地通过电脑端、手机端进行学习，让学习培训更加方便、便捷。
借助线上培训平台，打破“各自为战”的封闭、割裂育人环境，积极拓展学习内容和学习形式，通过“必修+选修”相结合的方式，不断提升员工综合素质和技术能力水平。
打造覆盖全员考评体系 树立行业新标杆
同时，公司聚焦技能人才队伍建设，以员工需求为导向，加快资源整合，扎实推进自主评价体系建设，逐步完成从培训到认证的全链条闭环。
目前已取得29项工种的职业技能自主认定资质，实现轨道交通全工种技能等级自主认定，认定覆盖率为100%，通过率87%，一线生产员工持证率100%。其中，高级工及以上占比突破35%，并成功申报成为云南省首个，也是唯一一个“轨道列车司机职业技能鉴定站”，打破了自2018年以来省内轨道列车司机技能等级“无处可考、无证可取”的局面。
来源：都市时报
全媒体记者：杨文爽
编辑：姜蕾
审核：段寅彬
二审：陈唯一
终审：彭德光
