一财社论:唯有充分竞争和依法监管,才能根治恶性价格战

家电领域再次充满浓烈的火药味。

面对小米在家电领域的扩张,最近美的集团董事长、总裁方洪波在美的集团2024年年度股东大会上表示,家电行业门槛不高,但高度竞争,经过多轮大战,已是一片红海。家电行业增长空间、价值链效率提升空间不大。方洪波还表示,当前无论怎么“打”,最终谁胜,都是一场巨大的消耗战。

奥维云网数据显示,今年前4个月,小米在空调市场线上渠道的市占率已跃居第三。小米称,2025年小米空调销量将进入国内前三,计划2030年冲上国内前二。

小米会否在家电领域产生鲇鱼效应,出现短兵相接的阵地战?经过多轮充分竞争,家电行业的价值链已相对透明,市场竞争更趋差异化特征,不太可能出现同质化的硬扛特征,竞争各方都在构建各自的叙事结构和逻辑。以美的为例,其第二增长曲线聚焦ToB业务,医疗、机器人板块等也是其布控重点。

事实上,家电领域属于完全竞争市场,各种要素资源价值的市场挖掘和竞争更趋向于其商业叙事能力,即便出现价格战,其烈度也可能相对可控。这与一些有限开放行业的市场竞争有着明显的不同。

当下的家电行业竞争,带有明显的跨越式升级特征。随着AI+的应用,家电产品正在作为AI Agent的一个节点,面临进一步升级的新机遇。家电市场已不再是简单的产品竞争,而变成家庭生活生态综合服务解决方案的竞争。

因此,AI时代下,家电行业的竞争正在走出用价格拼市场份额的消耗战,而更加注重构建家庭生活生态综合服务解决方案的叙事结构,拉长商品和服务的衍生价值生态链,通过参与消费者的消费使用过程和服务满足过程,重构自身的商业逻辑。

这是一种通过丰富与消费者趋势互动场景,探寻外延商业增值服务空间的范式。这种新商业逻辑和范式,只有在充分竞争的市场才能衍生出全生命周期服务模式,打破消费即购买独占的一次性撮合交易,跨越价格战和消耗战,给消费者以企业始终在场和在线的持续服务能力。

因此,家电行业要真正实现这种跨越式发展,就必须保持完全竞争的市场开放准入特征。唯有完全的自由竞争,才能真正跨越AI时代的山海,才能极致敏感于市场的变化,将欲取先予的市场逻辑深根于竞争生态中,真正倾听消费者心声,不断挖掘和服务消费者的真实显示偏好,将新技术融合进各自的商品和服务中。

当前汽车领域价格战让各界充满焦虑,而家电领域的竞争人们给人水到渠成的融入感,一个重要原因就是汽车领域并非完全竞争市场,尤其是新能源汽车行业,国补、地方补贴、购置补贴等非市场因素,带来了明显的非市场套利空间,一定程度上钝化了企业对市场的敏感适应能力,放大了企业在市场的冒险。

让市场竞争向善向上增长、健康发展,市场的完全竞争和开放准入是必要条件。唯有为经济注入完全竞争、开放准入的场景,才能真正斩断价格战和“内卷式”恶性竞争的链条。

对企业来说,摒弃低水平竞争的价格战消耗战,其产品和服务需聚焦于淬炼为消费者创造价值的能力,企业能否立足市场,核心是其市场价值而非商品和服务价格。

这向监管体系提出了制度和秩序的重塑、重构要求,即监管和制度护航的是市场公平竞争秩序,保护任何人和组织的合法权益,是通过公共服务降低市场过程交易成本。同时,监管也要依法作为,采取必要的监管措施,坚决维护公平有序市场环境,真正做到权力不缺位、不越位、不错位。

不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。争鲜斗艳是商业的本质,是行业健康跃进的活力之源。家电行业的新一轮竞争,是否会演变成一场巨大消耗战,主要还是看市场是否属于充分竞争的开放生态。既保持市场的完全开放准入,又采取必要且有力的监管措施,是规避低水平价格战、“内卷式”恶性竞争的治本之策。

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